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  原标题:男子杀害女儿9岁同学 案发时处于精神分裂症缓♀♀♀♀♀♀〗馄谥行峦2月25日电 据温州中级人民法院微信公众号消♀♀♀♀∠,2月25日上午,浙江省温♀♀♀≈菔兄屑度嗣穹ㄔ阂婪ㄗ槌善♀♀∵人合议庭公开开庭审理瑞扳♀♀〔某小学一学生被害一案。经鉴定,被♀♀「嫒肆帜嘲阜⑹贝τ诰神分裂症烩♀♀『解期,具有完全刑事责任拟♀♀≤力。法院将择期进宣判。被告人林某。图片来源♀♀。何轮菔兄屑度嗣穹ㄔ何⑿殴众号。据公诉机关指控♀♀。被告人林某的女儿林某某与被害人叶拟♀♀〕某(2009年8月27日出生,殁拟♀♀£9周岁)系瑞安市某小学四♀♀∧昙兜耐班同学。2018年9月19日下午,♀♀≡诟冒嗉队⒂锟紊希被害人叶某某因琐事用肉♀♀…头打了林某某面部,未造成伤势。为粹♀♀∷,班主任与双方家长进了沟通,林某提出要被害人叶某拟♀♀〕当众公开向林某某道歉♀♀。避免其女儿以后再受柒♀♀≯负。次日下午,林某从女儿处碘♀♀∶知被害人叶某某并未公开道歉,♀♀⌒纳怨恨而决意杀害被害人叶某某。同年9月21日♀♀16时许,林某随身携带事先准备好的棕色殊♀♀≈柄水果刀和美工刀从其住处出发,步至该小♀♀⊙三楼女儿所在教室,将叶某某带至三楼男厕所♀♀。持事先准备好的水果刀切割叶拟♀♀〕某的颈部,叶某某倒地后,又连续刺戳柒♀♀′背部多下,直至其认为♀♀”缓θ宋奚还希望后才停手。随后♀♀。林某打110报警并在现场等待,公安机关接警后到达镶♀♀≈场将其抓获。经鉴定,被害人叶某某符合颈部、背♀♀〔吭獾ッ嫒写唐髑小⒋讨滤肺多发性柒♀♀∑裂、大出血死亡;被告人林某案发时处于精神封♀♀≈裂症缓解期,具有完全刑事责任拟♀♀≤力。公诉机关认为,被告人林某的为已触犯《肘♀♀⌒华人民共和国刑法》第二百三十二条之规定,应当以故意杀人罪追究其刑事责任。为确保庭审有重点、有层次展开,温州中院于2月19日召开庭前会议,归纳控辩双方、诉讼代理人的争议焦点。庭审持续了七个小时,鉴定人和有专门知识的人出庭发表了相关意见。根据刑事诉讼法规定,合议庭将根据查明的事实和有关法律规定,对本案进评议,法院将择期进宣判。 责任编辑:张岩 下载新浪财经APP,了解全球实时汇♀♀♀♀♀♀÷ ♀♀♀♀ ♀♀♀ 热碘♀♀°栏目 自选股 ♀♀ 数据中心 情中心 资金流向 模拟交易 ♀♀ 客户端 ♀♀ 黄金情解析:新浪♀♀⊥饣阊叮周一(2月25日)♀♀⊙鞘性缗蹋现货黄金温衡♀♀⊥承压于1330美元水平附近,尽管免♀♀±元指数整体走势并不强劲,但是上周的谈判带来的市斥♀♀ 风险情绪打压了黄金的避险买盘。金价走殊♀♀∑偏承压。本交易日,市场重磅经济数据较为清淡,遭♀♀・计将继续对施压金价。此外,扁♀♀”京时间周二凌晨00:00,投资者烩♀♀」需关注美联储副主席克拉里达讲烩♀♀“。基本面利好因素:1、美联储副主席克♀♀±里达:若有必要,美联粹♀♀、将考虑宽松政策的新工锯♀♀∵。2、美联储布拉德:将维持利率不变,并观察经济如衡♀♀∥发展。3、圣路易斯联储主席布拉德表示,个人反垛♀♀≡12月美联储加息。我们在1♀♀2月步伐迈得太大了。美联储今年可能再次吴♀♀∞法达成2%的通胀目标。如若通胀未能达♀♀〉侥勘辏美联储很难继续加息进程。基本面利空因素:♀♀1、据新华社报道,2月23日,♀♀∶拦总统特朗普在白宫椭圆形办公室会见正在美国进♀♀〉谄呗种忻谰贸高级别磋商的习近平主席题♀♀∝使、中共中央政治局委员、国务院副总理♀♀ ⒅忻廊面经济对话中方牵头人刘鹤。本轮高尖♀♀《别经贸磋商取得巨大进展,同时肉♀♀≡有不少工作需要完成。为此,蒜♀♀~方已决定将本轮磋商延长两天。2、美国股市上周五攀升♀♀。道琼工业指数和纳斯达克指数录得♀♀×续第九周上涨,因中美贸易谈判取得进展的迹象鼓励投♀♀∽收呗蛉搿4送猓美联储公布♀♀1月会议纪要显示,许多委员不确定今年需要怎样的利♀♀÷实髡,但仍不排除加息可能。克利夫兰联储肘♀♀△席梅斯特表示,经济状况非常好♀♀。预计2019年增长2%至2.5%。黄金技术♀♀∶娣治觯禾焱枷允荆现货黄金持续震荡镶♀♀÷,尽管美指走势走势疲软,但是受中♀♀∶烂骋滋概欣好情绪带来的市斥♀♀ 风险情绪影响,金价受到一定程度的卖压。♀♀〈送猓部分投资者获利了结也给金价带来♀♀×艘欢ǖ南卵沽Α;平鹫体涨势依旧完整,云图显示,♀♀【」苌显瓶口趋势并不明显,但♀♀∈窃撇愠中走高,KD以及RSI指标目前处于回调修正走势,只要能能够守住千三关口附近支撑,那么黄金就有再度走强的机会。4小时图显示,黄金短线风险偏向下,云图显示,上云涨势放缓,且处于收口趋势,转折线下穿基准线,且加速下,这暗示金价走势将承压,且RSI也处于震荡下走势。金价下将首先测试60周期均线在1321美元附近的支撑,如果跌穿这一水平,金价下一回调目标可能将指向1302美元附近。黄金操作策略:1、1325-1323多单进场,止损1319,目标1334;2、1336-1338空单进场,止损1342,目标1326一线;责任编辑:陈平 建群玩时时彩违法吗 折叠屏手机何时飞入寻常百姓家 重磅 | 开元酒店宣布赴港上市计划,背后携程闪♀♀♀♀♀♀∠肿罱酒店业界有些热♀♀♀♀∧郑那边首旅系刚刚牵手凯悦成立衡♀♀♀∠资公司,这边本土民营酒店巨头浙江开元♀♀【频旯芾砉煞萦邢薰司(下称♀♀ 翱元酒店”,1158.HK)♀♀2月25日晚间宣布其股份安排及拟于香港联合交易所有限光♀♀~司主板上市的详情。库♀♀―元酒店拟全球发售初步发共70,000,000股H股股♀♀》荩ㄊ雍醭额配售权使与否而定),当中包括国际发售共♀♀63,000,000股H股股份(♀♀】捎璧髡及视乎超额配售权使与否而定)及在香糕♀♀≯公开发售共7,000,000股H股股份(可予调整♀♀。,即分别占发售股份总额90.0%及10.0%。股份的售价介♀♀『趺抗13.37港元至每股20.05♀♀「墼。超额配售权为最多10,500,000股股份,即发殊♀♀≯股份的15%。第一财经记♀♀≌吡私獾剑这也是开元♀♀【频暾莘多年后,终于圆了上殊♀♀⌒梦,而其上市地点则从原本设想的A股市场变成了港股市♀♀〕 ?元酒店的上市之路并不平坦,而接下来,♀♀】元物业也在排队IPO。募资扩酒碘♀♀£,携程闪现此次开元酒店全球发售可获得的库♀♀☆项净额(经扣除与全球发售♀♀∮泄氐某邢费及佣金以及其他估计开支)将约为10.♀♀88亿港元。开元酒店方面拟将所得款项作以下用途约2♀♀5.0%或2.72亿港元,将用于开发高档商♀♀∥窦岸燃倬频辏辉35.0♀♀%或3.81亿港元,将用于库♀♀―发中档酒店;约10.0%或1.09亿港元,将用于品牌建设♀♀〖巴乒悖包括但不限于进逾♀♀―销和推广活动、赞助业活动和广告;约5.0♀♀%或5400万港元,将用于招募更多人才,并加强殊♀♀〉施对员工的培训和招聘计划,以肘♀♀¨持业务扩张;约15.0%或1.63亿港元,将逾♀♀∶于通过升级现有的运营及IT系统基础设殊♀♀々开发信息技术系统;约10.0%或1.09亿♀♀「墼,将用于一般企业用途及营运资解♀♀○。开元酒店方面已与两名基石外♀♀《资者,携程旅网(香港)有限公司(下称“携程香港♀♀♀”)及GreenTree Hospitality Group Ltd♀♀。(下称“GreenTree”)♀♀《┝⒒石投资协议。根据协议,♀♀』石投资者同意在若干条件的规限♀♀∠拢按发售价认购总额最多6200万美元可购买♀♀〉姆⑹酃煞菔目(向下约整至最接近每手200股♀♀」煞莸耐暾买卖单位)。其中,携程香港同意按发售价肉♀♀∠购数目与最多3200万美元的等价港元对应的发售股份♀♀。而GreenTree同意按发♀♀∈奂廴瞎菏目与最多3000万美元的等价港元对应的发售股♀♀》荨;石配售的禁售期为上市日期♀♀∑穑ê)六个月。据悉,开遭♀♀―酒店的香港公开发售将于2019年2月2♀♀6日上午9时正开始,并于3月1日中吴♀♀$12时正截止登记申请。香港公开发售的分配结果及发♀♀∈奂劢于2019年3月8日宣布或外♀♀「过各渠道公布。股份将于3月11日开始在香港联交所主板♀♀÷蚵簟?部郎鲜新贰翱元酒店上市的想法多年氢♀♀“就有了,然而到今天才真正落定,期间库♀♀∩谓一路坎坷啊。最早开元系是希望在A股上市的b♀♀‖奈何中间出现种种问题,最后决定到港♀♀」缮鲜小!币晃恢情者向第一财锯♀♀…记者透露。数年前,作为风险投资,凯雷2007年拟♀♀£底以约1亿美元入股开元酒店,当时凯雷支付首批♀♀∽式鹪3.4亿元,开元系为♀♀〈嘶棺隽酥卮笳铰缘髡♀♀。并增加进军景区板块的投资计划。然而此♀♀『蟮淖时驹俗魅床⒉凰忱。有知情人士告诉第一财经尖♀♀∏者,凯雷入股是希望开元的酒店板块可以垛♀♀±立上市,当时定位全高星级♀♀【频甑目元酒店集团净利润不算很高b♀♀‖于是为了提高市盈率、市值♀♀『凸杉鄣戎副辏开元和凯雷粹♀♀◎算将开元酒店集团的房地产业务和酒店业务♀♀∫徊⒗Π笊鲜校这样就变成“开♀♀≡旅业”整体上市。“但随着房♀♀〉夭政策多变而再次将计划改为酒店板块♀♀《懒⒏案凵鲜小6嗄昵埃原本开元酒店已通过上殊♀♀⌒聆讯,但鉴于当时港股市场不景气,怕公蒜♀♀【股价被低估,最后选择延后上♀♀∈小!鄙鲜鲋情人士透露,期间还历经金融风暴等,碘♀♀〖致开元酒店的上市梦始终难以实现♀♀ U纷多年后,如今开元酒店终于♀♀∫在香港上市了。截至2018年12月31日,开元锯♀♀∑店管理150家酒店(共♀♀∩栌性34,200间酒店客房),其中31家酒店及约7♀♀。400间酒店客房由本集团运营,119家酒店及约26,800尖♀♀′酒店客房由本集团管理。开元酒店主要经营租菱♀♀∞予集团的酒店,并采用♀♀∏嶙什业务模式,该模式体现在根据全方位服务管理协♀♀∫楣芾砭频暌约疤匦砭营酒店。“开元氢♀♀♂资产的管理公司上市后,由于租赁经营的酒店只占到♀♀⌒〔糠郑其余是全权委托管理酒店和特许经营酒店♀♀。因此经营成本非常低b♀♀‖酒店利润可以确保,但开元酒店的♀♀【营规模会比较小。目前来看,开♀♀≡酒店需要从一家区域性的知名品牌♀♀∠蛉国性的知名品牌跨遭♀♀〗。在本土市场中,虽然规模上具有一定逾♀♀∨势,但是中高端酒店市场竞争激烈,增长空间有限。此外,开元酒店在浙江还面临着国际酒店集团的竞争,特别在高端品牌方面,还处于边缘。”华美酒店顾问有限公司首席知识管理专家赵焕焱告诉第一财经记者。根据招股书显示,目前开元酒店共有两种业务模式:自有或租赁的酒店经营业务,和全方位服务管理和特许经营的酒店管理业务。2015年~2017年,公司酒店经营业务的分部毛利率仅从9.9%升至20.2%,而属于轻资产部分的酒店管理业务毛利率则高达90%。受到酒店经营业务毛利率拖累,公司在2017年的综合毛利率仅有23.4%,这较大地影响了公司的盈利。除了中高端酒店扩张,开元系也在向文旅等多元化方向发展。开元旅业集团创始人陈妙林、开元董事长兼总裁陈灿荣近期接受第一财经记者专访时透露,以酒店业起家的开元正谋划打造结合主题乐园的综合文旅项目,第一家结合了水上主题乐园和酒店的开元森泊度假乐园即将在1月底迎客,随后开元计划在全国扩张此类文旅项目。此外,开元物业也在排队IPO。中国证监会信息显示,截至2019年1月31日,在IPO正常审核企业中,审核状态为已受理。责任编辑:鲍一凡 爱立信:已签下10个5G合同 业内第意♀♀♀♀♀♀』

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  原标题:古巴艺术家抗议古巴政府审查独立艺术据《卫报》报道,若古巴♀♀♀♀♀♀∫帐跫宜尼亚布鲁格拉(Tania Bruguera)想要参加♀♀♀♀〗衲甑墓瓦那双年展,这将会给古巴政府带来♀♀♀『艽蟮难沽ΑR蛭她最近在组织抗议古巴♀♀〉摹349法案”。根据“国际♀♀√厣庾橹”的一篇名为“‘349法案’是古扳♀♀⊥艺术家的反乌托邦”的文章显殊♀♀【,古巴的“349法案”在201♀♀8年12月生效。根据该法案♀♀。未经古巴文化部事先♀♀∨准,禁止艺术家或者相关单位在公共场所烩♀♀◎私人场所进艺术活动。肉♀♀◆违反该法案,艺术家或者相光♀♀∝单位的艺术活动会被取缔,并面临罚款。此♀♀⊥猓该法案还禁止亵渎国家、性别歧视♀♀ ⒋炙滓秽以及任何其他违反古巴社会文烩♀♀’正常发展的视听内容。此外,“将含有对道德和文化价♀♀≈涤泻δ谌莸氖榧商业化”也属于违法为♀♀♀。“国际特赦组织”认为,“淫秽”、“粗俗”或“对道碘♀♀÷和文化之家有害”的措辞很模糊,这将♀♀』嵯拗乒虐鸵帐跫业难月圩杂扇āb♀♀ 霸缭20世纪80年代,国际特赦组织♀♀【图锹剂斯虐投懒⒁帐跫以獾缴扰和拘留,而他们仅仅殊♀♀∏为了通过艺术和平地表达其♀♀∫饧。古巴当局应该逐步改变以保护人权。”塔尼砚♀♀∏布鲁格拉塔尼亚布鲁格拉是一免♀♀←为艺术家,她是菲尔德卡斯特罗政府的外♀♀〗还僦女。得益于家庭条件,她在各个♀♀」家自由来去,在优渥的生活之下♀♀。她也进着自我反省:她认为她能够接受这种优♀♀′椎慕逃,以及在国际间自由来去是某肘♀♀≈少数人的特权。这也形成了她的艺术理念。从2♀♀003年到2010年,她担任芝加哥大学殊♀♀∮觉艺术系的助理教授和意大利威尼斯大学的特邀教殊♀♀≮。她在政治上很激进,♀♀⌒郎偷挚沟奶度,在2006年,她曾宣称要竞选古巴♀♀∽芡场K还在古巴首都创办了为艺术学校,为当代古巴赦♀♀$会的为艺术提供一个培训空间,♀♀〔⑾虼蠹掖授艺术如何使意识形态的功能。因她的激♀♀〗为,她跟古巴政府的♀♀」叵狄恢笔分紧张,她也曾多次被古巴♀♀≌府拘留。塔尼亚布鲁格棱♀♀…号召参加哈瓦那双年展的艺殊♀♀□家们统一穿一件T恤,以反对♀♀≌飧龇ò福并且希望参展艺术家在接受采访时提到这个封♀♀〃案。她在伦敦的泰特现代美术馆举抗议。塔尼亚布鲁糕♀♀●拉表示,自“349法案”施以来,由于国际社会的♀♀∏苛铱挂椋古巴政府推迟拘留了两名古巴说唱歌♀♀∈帧K尼亚布鲁格拉还提道,古巴作家拉斐尔阿尔骡♀♀↑扎(Rafael Almanza)也因该法案遭到骚扰,他♀♀≡诹璩克牡憬拥秸府特工的电话恐吓,称他继续这砚♀♀※写他们就会杀掉他。拉斐尔阿尔曼扎♀♀∠颉段辣ā分な担从那殊♀♀”起,他已经接到十多个类似的电♀♀』啊6猿植煌政见者来♀♀∷担受到骚扰不是什么新鲜事,然而,塔尼亚测♀♀〖鲁格拉告诉《卫报》,骚♀♀∪乓帐跫以蚴堑谝淮危“现在古巴没有独菱♀♀、艺术,除非文化部给你许可证,否则你不拟♀♀≤做任何事情。”她向《卫报》尖♀♀∏者说。“他们可以拿租♀♀∵你的乐器,你的东西,即使这♀♀♀些没有任何政治性,他们想让吴♀♀∫们变得更顺从。”该法案也遭到古巴国内意♀♀≌术家团结一致的抗议。在强♀♀×曳炊灾下,古巴文化部副部长♀♀》讯南多罗哈斯(Fernando Roja♀♀s)表示让步,他称政府只会禁止那些♀♀『芗端的艺术,他也会在全国范围内进咨询♀♀ K尼亚布鲁格拉认为,费尔南多骡♀♀∞哈斯的表态是一个骗局,因为费垛♀♀←南多罗哈斯只会和国家授权碘♀♀∧御用艺术家咨询,而不是像她一样的独立艺术尖♀♀∫。“我们想要的是取消该法案,共同寻找基♀♀∮谝帐跫业男枨笊瓒ū;ひ帐跫业墓嬖颉!彼拟♀♀♂亚布鲁格拉在泰特现代美术馆塔尼亚布鲁格拉♀♀≡谌ツ晔一月回到了古巴,本来计划停留意♀♀』周,但是因为抗议该法案,她在古巴滞留菱♀♀∷两个月。期间,她被拘留了五次,每次约24小时。此外b♀♀‖她经常被跟踪和电话骚扰,她的通话也遭窃听。正如塔尼亚布鲁格拉看到的那样,“349法案”是古巴政府为了夺回从接入互联网以来,丧失传播控制权的尝试。古巴在去年12月接入3G网络,很多地方有公共Wifi点。通过网络,很多没有经古巴文化部批准的电影就这样进入了古巴。音乐家们也建立了自己的录音棚,通过互联网发自己的作品。塔尼亚布鲁格拉认为,“349法案”的施并不会改变这一点。“人们依然会这样继续搞艺术,即使现在政府对艺术家有了更多的控制权。他们从革命以来的策略就是:只要你不反对我,你就可以做。然而这个法案却是一个讹诈艺术家的法案,它把艺术家分成好的和坏的。”塔尼亚布鲁格拉并不看好特朗普治下的美国能解决这个问题。她认为,美国的威胁让古巴将美国描绘成敌人,使得奥巴马访问古巴的政治遗产遭到断送,这也导致现在古巴的改革停滞不前。资料来源于《卫报》 责任编辑:闫宏亮 原标题:四川荣县两天发生三次4级以上地震,专家:该区域近几年小地震持♀♀♀♀♀♀⌒活跃图片来源:视觉中国四川省租♀♀♀♀≡贡市荣县2月25日中午发生两天以来的碘♀♀♀≮三次4级以上地震,目前还没有人员伤亡的消息获♀♀〉弥な怠>葜泄地震台网正式测定:2月25日♀♀13时15分在四川自贡市荣县(北纬29.48度♀♀。东经104.49度)发生4.9级地震,震源深度5千米。此♀♀∏熬葜泄地震台网正式测定,在2月25日8殊♀♀”40分,四川自贡市荣县(北纬29♀♀.46度,东经104.50度)曾发生♀♀4.3级地震,震源深度5千米。2月24日5殊♀♀”38分,荣县(北纬29.47度,东经104.♀♀49度)则发生一次4.7级地震,震源深度5氢♀♀¨米。界面新闻注意到,♀♀2月24日荣县4.7级地震发生后,四川省地震局官方微博♀♀∠息称,四川省地震局与中国地震台网中心进紧急烩♀♀♂商,专家分析研判认为:近期原震区发生5级以上地♀♀≌鸬目赡苄圆淮蟆2月24♀♀∪盏4.9级地震发生后,据人民网2月♀♀24日报道,根据历史记录资料,此次地♀♀≌鹫鹬懈浇100千米范围内♀♀」卜⑸19次5级以上地震事件,最大为1971年8月16肉♀♀≌发生的5.9级地震;距离本次地震震中最近的5尖♀♀《以上地震为1905年11月9日5.0级地震,距离约21♀♀∏米。人民网引述中国地震台网中心地震预报部主任♀♀♀、研究员蒋海昆介绍,从近期资料来看,♀♀∽1970年有仪器记录以♀♀±矗震中50千米范围内曾发生M≥4.0级地这♀♀○5次,其中震级最大的吴♀♀―1985年3月29日自贡4.8级地震(距离约50千♀♀∶祝;时间、空间距离租♀♀☆近的均为2018年7月23日威遭♀♀《4.2级地震,距离约11千米♀♀ P枰指出的是,该区域近几年来♀♀⌒≌鸪中活跃,属于正斥♀♀。的地震起伏活动。针对此次地震震感强♀♀×业南窒螅蒋海昆指出,♀♀∫皇谴舜蔚卣鹫鸺断喽越洗螅♀♀‖根据有关模型计算,有感范围(烈度为三度以赦♀♀∠区域)预估可达约80千米,范围较大;二是震源深♀♀《认喽越锨常速报结果显示震源深度♀♀〗5千米,因而震中附近有感较为♀♀∏苛遥蝗是震中区域范围内人口♀♀∶芏冉细撸此次地震发♀♀∩在自贡市荣县境内,距离县城约7千米,且地震发生在菱♀♀¤晨5点多,这个时段人们大都从熟睡向浅睡眠过度,对外界异动会较为敏感。蒋海昆对人民网表示,此次地震震中附近区域历史上构造和中等地震活动较为强烈,从此次地震的规模和震源机制结果看,属于附近小规模断裂的构造活动无疑。专家综合研判认为,原震区近期发生5级以上地震的可能性不大,但由于该区域近几年来3、4级小地震持续活跃,因而原震区近期仍不排除再次发生3、4级地震的可能,但这一规模的地震不会造成明显的破坏和人员伤亡。 责任编辑:张义凌 郁亮罕见表态:白银时代也要拿冠军万科再次喊出了争冠口号。罗强♀♀♀♀♀♀ 霸诨平鹗贝,我们成为了冠军,在♀♀♀♀“滓时代,我们同样也需要成为冠军♀♀♀ !蓖蚩贫事会主席郁亮在“♀♀2019年集团目标与动沟通会”中表示♀♀。这句话出现在他主题为“收敛聚焦,巩固提升基本♀♀∨獭钡谋ǜ嬷校此次会议为去年12月17日♀♀≌倏,直到近日内容才曝光。这个报告主要回♀♀〈鹆礁鑫侍猓第一个是为什么要“收敛聚焦,巩固提升烩♀♀※本盘”?第二个是万科要在2019年实现什么样♀♀〉墓ぷ髂勘辏俊昂旯鄣骺卣策的影响差不多2-3年,但♀♀【济大势和人口结构问题将10-20年。”郁亮称b♀♀‖万科面临“经济L型走势尚未题♀♀〗底”、“人口形势面临少子化挑战”的宏观形势b♀♀‖因此“收敛聚焦、巩固提升基本盘♀♀♀”是万科基于宏观形势的♀♀∨卸献龀龅谋厝谎≡瘛b♀♀「早之前的2018年9月11日,郁亮在万库♀♀∑南方区域9月月度例会中强调:2012年判断♀♀∫到入白银时代,但这只是一种预测,并不知♀♀〉朗裁词焙蚧岢鱿终嬲的转折。而今天b♀♀‖转折点实实在在到来了。当时他称“聚焦♀♀ 焙汀笆樟病本捅匦攵宰懿亢颓域公蒜♀♀【的战略作出检讨,以“活下肉♀♀ˉ”为最终目标。郁亮判断业层面:租♀♀ 宅全面短缺时代结束,政策层面继续♀♀〖岢帧胺孔〔怀础钡幕调;业集中♀♀《壬仙,头部企业间竞争激烈;业的转型绝非易殊♀♀÷,“当我们做物业、物流的时候,发现每平米赚的钱垛♀♀〖是以几毛、几分为单位时,大家便觉得无从下手。”碘♀♀~赚钱少并不意味着放弃,“做新♀♀∫滴竦氖焙颍让赚大钱的人去赚小钱,难度太大。到解♀♀●天为止,坦率而言,似乎没有什么特别成功的转型♀♀“咐。”郁亮口中的“稳住基本盘♀♀♀”有着业发展基础,中国的城市化进程仍在继续,封♀♀】地产仍然会维持较大规模;不同地区、不同业题♀♀‖之间,不平衡不充分的问题还封♀♀∏常明显。因此,“从过去到现在,到未来10♀♀∧辏开发业务都将是万科的基本盘,它支持着未来♀♀10年万科主要的收入、利润和现金流。”郁亮强调,♀♀∥蠢赐蚩圃诳突г敢饴虻♀♀ˉ的好产品、好服务方免♀♀℃,需要改善与提高;同时改善新业务或多或少存♀♀≡诘那熬安幻鳌⒛J讲磺濉⒛勘昴b♀♀『、管理粗放、队伍庞大、组织复♀♀≡印⒔峁够炻业任侍狻S袅炼酝蚩20♀♀19年工作提出了五项工作目标:基于战略,明♀♀∪贩⒄狗较颍聚焦主航道,巩固提升基本盘;基于殊♀♀⌒场,梳理、调整、配置好资源(项目、资金和组织租♀♀∈源);基于客户,打造客♀♀』г敢饴虻サ暮貌品、好服务;基于安全,守住安全、肘♀♀∈量与价值观底线;基于事业合伙人♀♀』制,建设矢量组织(战略方向、价值观导向)、♀♀」诰组织(以赢为目标♀♀。让状态最好的人上场)和韧性组织(抗风镶♀♀≌、反脆弱、抗打击)。在发展冠军组织方免♀♀℃,郁亮罕见表态,万科整个团队是一定要争冠军的,“♀♀∧甑灼兰BG、BU做得好和坏,一定是糕♀♀※据业绩判断的,不赢球,殊♀♀〔么都是零,因为赢球才是我们的第一目标♀♀ !蓖时,“冠军组织始终要让最好状♀♀√的人上场比赛,状态不好就遭♀♀≮场边做啦啦队、替补、教练、顾问。♀♀♀”郁亮认为,过去3年,万科放弃了规模第一(房企销♀♀∈垡导ǎ,回战略布局主♀♀《。如果当初没有收敛聚焦,进入的是200-300糕♀♀■城市, 而非现在70-80糕♀♀■主要城市的话,万科不一定会丢掉销售老大♀♀〉奈恢茫但今天面对的棱♀♀¨难和压力就会大很多。以下为郁亮在万科集团20♀♀19年目标与动沟通会上的发言全文:各位同事:大家上吴♀♀$好,今天首先由我就“2019年集团目♀♀”暧攵沟通会”主题“殊♀♀≌敛聚焦,巩固提升基本盘”作报告。今天,主意♀♀―讲两个问题:第一,为什么要“收敛聚解♀♀」,巩固提升基本盘”?总部现在租♀♀■事情前特别讲究为什么做,但很♀♀《嗍焙蛭颐遣⒚挥兴伎记宄这个问题♀♀。或者答案经不起推敲。所以,我们要求总部做每♀♀∫患事,必须讲清楚为什么才可以做,否则不能给各业务♀♀〉ノ惶嵋求。第二个问题,我们要在2019♀♀∧晔迪质裁囱的工作目标?♀♀』卮鹎宄这两个问题后,祝租♀♀≤会在“2019年度集团重点工作“中谈肉♀♀$何做。为什么要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”?我想粹♀♀∮三个方面来谈:首先从宏观层面来看,有两个问题垛♀♀≡我们影响特别大。第一是经济下压力加大,“L♀♀ 毙妥呤粕形刺降住W蛱旃布的社♀♀』嵘唐妨闶圩芏钤龇8.1%。这是历殊♀♀》最低点,经济下压力加大,并不是我们自己的判断♀♀ 2016年《人民日报》权威人士指出:“我国经济下♀♀⊙沽Σ⑽聪除。综合判断,我国经济运不可能是♀♀U型,更不可能是V型,而是L型的走势。这个L型是一♀♀「鼋锥危不是一两年能过去的。今后几年,总需求低免♀♀≡和产能过剩并存的格局难以出现根本改扁♀♀′,经济增长不可能像以前那砚♀♀※,一旦回升就会持续上并接菱♀♀‖实现几年高增长”。2018年10月31日♀♀≈醒胝治局会议又提出“经济镶♀♀÷压力有所加大”,要“高度重视,增强预见性,及时♀♀〔扇《圆摺薄9去我们听得最多的是“触底反♀♀〉“,我们的经历也是“触底反♀♀〉”。但权威人士告诉我们,现在L型的竖线还没有到底♀♀。一般预计到2020年左右才有可能尖♀♀←底。更值得关注的问题是,L型的那一横不知道会持锈♀♀▲多少年,日本已经持续20年还未完全走出来。这外♀♀』破了我们过去的认知,与光♀♀↓去的经历完全不同,房地产业从来不能脱离经尖♀♀∶大势,所以我们要深刻认殊♀♀《到,宏观形势并不乐观。今年四季度BG、BU在做♀♀∈乱捣⒄辜苹的时候,基于过去的经验,对宏观锈♀♀∥势判断都过于乐观,期待不久后的“触碘♀♀∽反弹”,但如今的宏观形♀♀∈埔丫不是这个样子,不是过了今年、明拟♀♀£就会好转,我们需要做好长期租♀♀〖备。第二个宏观方面的问题,人口形势面临“少子化♀♀♀”挑战。我们的房子是卖♀♀「人使用的,如果人口尖♀♀□少,毫无疑问我们的需求客户就会下降。90后♀♀”80后人口少4,100万,00后又比90后赦♀♀≠3,100万,也就是说20年间,从8岁到28岁的♀♀∥蠢垂悍恐髁θ巳杭跎倭7,200万,而且1♀♀0后的情况也不容乐观。“少子化”氢♀♀°向影响着各各业,中国所谓人口♀♀≈诙嗟挠攀疲也将不再存在♀♀ N颐浅K担人丁兴旺才能家族兴旺。国家、民族也是肉♀♀$此,任何一个国家的经济发展都跟人库♀♀≮密切相关。关键的问题是,过去20年“少子化”的倾向♀♀∈遣豢擅植沟摹F涫担我国的肉♀♀∷口结构除了“少子化”倾向,还遇到老菱♀♀′化问题、社会阶层板结等问题b♀♀‖这些都是我们需要面对的重大问题,都会♀♀《陨缁岷途济产生影响。这殊♀♀∏万科面临的两项大的宏观趋♀♀∈疲某种意义上讲,经济大势和人口结构比宏观调控♀♀≌策对我们业的影响更大、更长远。因为宏观碘♀♀△控政策的影响差不多2-3年,但经济大势和肉♀♀∷口结构问题将是10-20年。因♀♀〈耍“收敛聚焦,巩固提升基本盘”,是我们♀♀』于对宏观形势的判断所做的必然选择♀♀ 4右挡忝婵矗第一,住宅全面短缺时代结束,政策♀♀〔忝婕绦坚持“房住不炒”的基调。今题♀♀§,中国人平均住房面积超过40平米,套户比♀♀÷1.13,经过业过去20年高速发展,住♀♀》咳面短缺的问题已经基本解决。另外过肉♀♀ˉ房子有财富效应,买了房子可以这♀♀∏价,但今天这个局面也发生了糕♀♀∧变,因为“房住不炒”, 房子是用来住的,不殊♀♀∏用来炒的。住房的金融投资属性会被长期抑制住,这对吴♀♀∫们有重大影响。第二,业集中度上升,头部♀♀∑笠导渚赫激烈。今天中国TOP3包括万科♀♀≡谀诘姆⒄股坦不竦13%的市场份额,超过1/8;TOP10的封♀♀、展商是28%的市场份额,超过1/4;TOP20的市场份垛♀♀☆为39%,TOP30为54%,TOP50为64%。这说明头测♀♀】的企业越来越重要,50家开发商获得2/3的市场份额♀♀。这说明竞争也会越来越激烈b♀♀‖而且是重量级选手之间的相互竞♀♀≌。如何在市场中脱颖而出,考验碘♀♀∧是方方面面的能力。第三,业碘♀♀∧转型绝非易事。若干年♀♀∏埃包括万科在内,很多外♀♀‖都尝试转型,但是业租♀♀―型是非常不容易的。首先,吴♀♀∫们都觉得需要找到一个和房地产业赚钱前锯♀♀“相当的业,但经验告诉我们,我们没有库♀♀∩能找到这样的业。当我们做物业、物♀♀×鞯氖焙颍发现每平米赚的钱都是以几毛、尖♀♀「分为单位时,大家便觉得无从下手♀♀♀。这时候觉得开发业务有很多水♀♀》挚梢约罚要不省省吧♀♀。创造出的利润可能比吴♀♀★业、物流多很多,但是这样我们能有未来骡♀♀○?尽管房地产业还不错,但是不代表吴♀♀∫们未来还能靠吃这口饭活下去,所以我们扁♀♀∝须要做新业务。做新业务的时候,♀♀∪米大钱的人去赚小钱,难度太大。到今天为止b♀♀‖坦率而言,似乎没有什么特别成功的转型案例。我们♀♀〉囊祷故怯谢会的,机会在哪里?中国碘♀♀∧城市化进程仍在继续,房♀♀〉夭仍然会维持较大规模。我们还有大概20个点城镇化率♀♀〉目占洌过去城镇化水平还有一些水分,比如部分♀♀∨┟窆そ城务工后,还未真正转为市民,所♀♀∫猿鞘谢还有机会。如果说第意♀♀』阶段城市化以农民进城打工为标志的话,现在第二阶♀♀《蔚某鞘谢已经开始,那就是都市圈化。比如粤港澳♀♀〈笸迩、长三角一体化、京津♀♀〖揭惶寤以及中心城市都市肉♀♀ˇ等。这其中依然有很多机会,比如粤港扳♀♀∧大湾区中有香港、广州、深圳三糕♀♀■核心城市,各具不同的特色♀♀『湍芰Γ这在全球范围内也不多见,所以有机会。另一封♀♀〗面,不同地区、不同业态之间,不平衡测♀♀』充分的问题还非常明显,比如住宅消费并不是整体过♀♀∈#而是有些过剩,有些还没被满足,这就是为什么♀♀∫“限”的原因。关于租购并举,购的部分已表达很充分♀♀。但租的部分才刚刚开始,人民美好生活还需要更多的内♀♀∪莨┯和空间服务。比如很多房子越做越漂亮,环♀♀【骋苍嚼丛矫溃但是从空♀♀〖洹⒛谌莸椒务,还远远跟不上♀♀ K以,以都市圈化为主要特征的城市♀♀』还在进,业的不平衡不充分问题还很明显,我♀♀∶堑幕会、潜力仍然是存在的♀♀ U因为业发生这么大变化,万库♀♀∑更需要“收敛聚焦,巩光♀♀√提升基本盘”。从万科自身多年的发展经验来看,毫吴♀♀∞疑问,从过去到现在,碘♀♀〗未来10年,开发业务都将是万科的基本盘,它支持着未棱♀♀〈10年万科主要的收入、利润和现金菱♀♀△。在过去3年,万科正是意♀♀◎为收敛聚焦,才赢得今♀♀√斓恼铰灾鞫。收敛聚焦是有代价的,这个代价是遭♀♀≮过去3年里,我们不再是业销售老大,不殊♀♀∏所谓的业规模之王。过去3年,我们放柒♀♀→了规模第一,回今天的战略布局主动。如果当初没有殊♀♀≌敛聚焦,进入的是200-300个城市, 而非现在70-8♀♀0个主要城市的话,我们不意♀♀』定会丢掉销售老大的位置,但今天面对的困难和砚♀♀」力就会大很多。所以,这♀♀↓是过去3年在地域上的收敛聚焦,测♀♀∨使万科赢得今天的战略主动♀♀♀。但我们在客户愿意买单的好产♀♀∑泛梅务方面,需要改善与提高。♀♀」去宏观调控对业最大的影响,是把开封♀♀、商的“武功”给废掉了,因为限购镶♀♀∞价,开发商在产品上花的功夫减少很多♀♀♀。我们一直以为房子卖出肉♀♀ˉ就代表能力提高,其实并不是这样,我们虽肉♀♀』通过收敛聚焦,赢得了战略主动,但是我们仍然♀♀⌒枰好好打造客户愿意买单的好产品好服务。为什么把♀♀ 翱突г敢饴虻ァ狈旁凇昂♀♀∶产品、好服务”前?因为我们在黄金时代花钱让客♀♀』满意,但客户并不一定买单,这种做法已经跟时代相♀♀∥ケ常不能再这么做,我♀♀∶且通过“客户愿意买单”来检验我们的好产品、♀♀『梅务。另一方面,新动能业务发展测♀♀』平衡,虽然物业事业部表现优秀,引领业发展,各方面♀♀〔季忠脖冉贤暾,但是其它新业♀♀∥窕蚨嗷蛏俅嬖谧徘熬安幻鳌⒛J讲磺濉⒛勘昴:、管棱♀♀№粗放、队伍庞大、组织复杂、结构混骡♀♀∫等问题。关于前景不明,有些业务的氢♀♀“景很大程度取决于政策,而♀♀≌策变化又比较多。比如说幼儿园教育问题,政策突然封♀♀、生很大变化,使得前景非常不明朗。♀♀」赜谀J讲磺澹有些业务没有找到清晰的♀♀∩桃的J剑我们短期内测♀♀』是不能赔钱,但是一定要知道未来不可以长♀♀∑谂馇,否则就难以持续开展业♀♀∥瘢所以要不断摸索商业模式。如果摸索三年尚未♀♀≌业匠墒斓纳桃的J剑业务就应该暂停,因♀♀∥我们不知道怎么持续下去。我们♀♀∫泊嬖谧拍勘昴:的问题,不仅总部b♀♀‖每个BG、BU乃至每位同事做事氢♀♀¢前,都要思考清楚“吴♀♀―什么做”,而不是为做而做。部分单位队伍很庞大,♀♀」芾砣春艽址牛不是有人就能做好工作,我们需要做好♀♀∠喙氐墓芾砉ぷ鳌9赜谧橹复杂、结构混乱b♀♀‖很多BG、BU内设二级、♀♀∪级乃至四级子单位,结构复杂,容易失控。♀♀』于上述问题,我们必须要殊♀♀≌敛聚敛,巩固提升基本盘。什么是“基本盘”?基本赔♀♀√是指保证万科“活下去”的关键,脱离基本盘将失去♀♀♀“活下去”的根基。对万科集团而言,基♀♀”九叹褪强发业务。对于物业♀♀《言,基本盘就是住区物业服务,虽然住区服务♀♀】赡懿皇亲钭钱的,但它仍然是吴♀♀★业的基本盘,因为万科客户的口碑以此为基础♀♀♀。所以,每个BG、BU以及总部三大中心♀♀《家找到自己的基本盘。因此♀♀。从宏观、业和自身三个方面来看,我♀♀∶墙裉於嫉搅诵枰“收敛聚解♀♀」,巩固提升基本盘”的时候。当宏观、业与自身都棱♀♀〈到新的阶段时,是“危”是“机”取决于我们的选择♀♀『投。对于我们而言,偏离♀♀∈贝航道是危,顺应时代趋势殊♀♀∏机;漠视客户是危,坚持“好产品、好服务”是机;外♀♀《机取巧是危,勤勉耕耘是机;高调浮夸是危,诚实低♀♀〉魇腔;消极懈怠是危,积极应对是机♀♀♀。毫无疑问,我们当然要选择机会,变化便意味租♀♀∨机会。万科在每一次的逆境中都能发展得糕♀♀↑好,正是因为我们把每一次的变化和危机都当作烩♀♀→会来对待。因此,我们一定要♀♀∪锨濉⑺秤Υ笫疲明确、聚焦方向,收敛、凝聚力量,扁♀♀。证活下去、活得好、活得久。最近b♀♀‖我在南方区域媒体交流会上提到万科要“活下♀♀∪ァ保大家以为“活下去”应该像乞丐一样去♀♀√址钩裕其实对万科而言,“活下去”是希望活得糕♀♀↑好,活得更久。在“收敛聚焦♀♀。巩固提升基本盘”方面,我♀♀∶且实现什么样的工作目标?2019年b♀♀‖面对高度的不确定性,我们应该摒弃一切投烩♀♀→、侥幸心理,跳出路径依赖和牛市思维,吴♀♀¨绕“城乡建设与生活服务商”的战略♀♀《ㄎ唬依托事业合伙人机制,坚持以“客户为中心♀♀。以现金流为基础,合伙奋斗,♀♀〕中创造更多真实价值,实现有质量发♀♀≌埂钡某て诰营指导方针,稳住基本盘。这是我们2019♀♀∧曜艿闹傅妓枷搿>咛謇纯匆做以下吴♀♀″件事情,实现五个工作♀♀∧勘辍5谝唬基于战略,明确发这♀♀」方向,聚焦主航道,巩固提升基本盘。基于战略指♀♀〉氖且从“城乡建设与生活服务商”战略斥♀♀■发,通过战略检讨、业务梳理,明确发展方向。吴♀♀∫们要把力量聚焦在“主衡♀♀〗道”上,每个BG、BU都要明确自己的“主航碘♀♀±”,也就是主要业务。通过聚焦主航道,巩固提升基本♀♀∨獭V挥谢础打的更扎实,才能发展的更好。第二,烩♀♀※于市场,梳理、调整、配置好租♀♀∈源(项目、资金和组织资源)。万科有近1♀♀5,000亿资产,这些资产都需要认真梳理,这也是♀♀∶髂甑闹氐愎ぷ髦一。梳理租♀♀∈产、摸清家底后,我们还要调整好资源,把不好的♀♀∽试础⒚磺绷Φ淖试础⑾兄玫♀♀∧资源、浪费的资源处理掉,我们要把不好的牌打碘♀♀◆,回一些好的牌来。最后,我们要配置好资源,包括项♀♀∧俊⒆式鸷妥橹资源,把资源♀♀∮迷诙酝蚩莆蠢锤有发展潜力的业务上肉♀♀ˉ。第三,基于客户,打造客烩♀♀¨愿意买单的好产品、好服♀♀∥瘛R挡还芊⑸什么样的变化,即使♀♀∫滴缩也是十万亿级的市场。♀♀≌馐万亿级的市场中,为什么客户愿意买房子b♀♀‖一定是因为提供了好的产品和服务。所以,每个BG、BU垛♀♀〖要打造客户愿意买单的好产品、好服务,这样才能活♀♀∠氯ィ才能活得好。过去几年,我♀♀∶前颜飧瞿芰κ韬隽耍我们做的不够好,♀♀∠衷诒匦胍把它补回来。第四,基于♀♀“踩,守住安全、质量与价值观底线。集团最近发生好几起工程事故,这是不可接受的,严重影响了万科的声誉,所以质量问题会给我们造成安全问题。除质量安全外,我们在资金、业务等方面同样存在许多安全隐患。另外,价值观底线问题,前面说到我们队伍很庞大、组织很复杂,随之带来的价值观底线问题也不断地在暴露出来,总部会加大查处力度。以上三个方面都会给万科集团安全带来隐患,我们一定要在2019年,守住安全、质量与价值观底线。第五,基于事业合伙人机制,建设矢量组织(战略方向、价值观导向)、冠军组织(以赢为目标,让状态最好的人上场)和韧性组织(抗风险、反脆弱、抗打击)。作为矢量组织,我们要收敛聚焦,在业务上聚焦主航道,在管理、发展方向上将所有力量用在同一个方向,力出一孔。我们的方向有两种,第一是战略导向,业务要跟着战略导向往前走;第二是价值观导向,以万科核心价值观指导动,不去做跟价值观相违背的事情。所以,矢量组织不仅是业务问题、战略发展方向的问题,也是价值观导向问题。打造矢量组织需要按照战略方向、价值观导向做事情,只有这样,每一位万科同事的每一份努力才能形成合力,推动万科往前走,否则万科这艘大船就没法前,而且越用力越混乱。所以,我们在用力之前,要先看好方向,认清方向再用力,这才是我们要打造的矢量组织。关于冠军组织,首先,我们整个团队是一定要争冠军的。在黄金时代,我们成为了冠军,在白银时代,我们同样也需要成为冠军。我们不一定每一年、每一次都要成为冠军,但最终要成为这个时代的总冠军。球队以赢为目标,冠军组织也是如此。年底评价BG、BU做得好和坏,一定是根据业绩判断的,不赢球,什么都是零,因为赢球才是我们的第一目标。赢球不一定好,但赢球是前提,为什么赢球不一定好呢?如果赢球跟矢量组织的要求相违背,那就不对了。但是一个组织要成为冠军,必须以赢为目标。其次,冠军组织始终让最好状态的人上场比赛。你在状态才能上场,如果不在状态,哪怕你身经百战,能力超强,也不能上场,因为状态不好上场就是输。不上场怎么办?在场边做啦啦队、替补、教练、顾问都。赢了球,所有人都光荣;赢了球,所有人都分享喜悦。输了球,谁也没收获。所以,我们需要打造冠军组织,能赢球的组织,能够得第一的组织。关于韧性组织,首先要能抗风险,要守住,要扎牢。对待风险不能掉以轻心、疏忽大意,一些事情不小心就可能造成大问题。在评定岗位责任工资时,不仅要依据员工承担的责任大小、任务多少,还要根据承担的风险高低确定。比如消防安全负责人平时一般从事常规工作,但是为什么给较高的岗位责任工资?因为这个岗位要承担很高的消防事故风险,要防范这种风险,不能靠撞大运,只能靠平时切切实实的抓好各项消防安全工作,把工作做在平时。其次是反脆弱,反脆弱是什么?大公司有的时候也很脆弱,如果万科信用评级下降,集团的融资成本就会大幅提高,比如万科的融资成本是5%左右,而同大概10%,按照现在5%的融资成本,目前万科的新业务都不怎么赚钱,如果提高到10%,可能连开发业务都不赚钱了。因此,这件事情对于万科而言很重要,跟每个人都息息相关,一件小的事情,都可能让我们不堪一击,这方面我们要认清楚,更关键的是要进一步控制好,维持信用评级,以支持新业务发展。最后是抗打击,我们在发展过程中一定会遇到很多挫折、很多麻烦,如果我们一被打击就一蹶不振,肯定不。过去几年,万科经历了许多磨难,经过了很多打击,但是我们依然能够在业里领先领跑,我们需要继续提升抗打击的能力。综上,2019年,我们要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”,保证万科活下去、活得好、活得久。谢谢大家!责任编辑:鲍一凡

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